这次的疫情给滑雪行业带来了重创。受创之后,很多从业者也从这次疫情中积累了经验,看到一些利好,未来或许会有更多创新模式出现。1、更加重视线上业务和模式崇礼万龙滑雪场创始人罗力曾表示,今年包括滑雪基础培训在内的线上课程已经纳入进全年的规划,同时也在开拓和加强数字化营销方面的业务。至于雪场装备商,更是把互联网和各种线上渠道当作重要的方式来清理库存以及展示产品。2、拓宽四季运营和行业细分易毒创始人谷思明表示,易毒是一家四季产品运营公司,今年更会着重把夏季的滑板教学和场地业务加大运营力度,挽回雪季损失,调整更为轻资产的运营模式。北京易毒店内图/易毒滑板教学场地TOY PARKS 图/TOY PARKS对于行业和市场的细分,力达克丝创始人靳惠媛则表达了对南方滑雪市场的看好。这两年,南方室内滑雪场的兴建带动了南方人民的滑雪热情,且室内滑雪场一年四季都可以运营,不受影响。疫情之后,室内滑雪场,像乔波滑雪场、融创滑雪场,或许会有一轮报复性反弹。3、加强自主品牌建设作为渠道商的冷山也已经开始寻找自己的第二增长曲线,目前看来,原创品牌这一块将是公司要ALL IN的业务。4、看好现金流,为明年留下“子弹”从投资人的角度,严冰老师给出的建议便是:看好现金流,为明年留下子弹。在严冰看来,目前的疫情在中国已经得到了控制,但全球的形势开始严峻起来,未来对滑雪行业影响最大的恐怕就是疫苗。但可以肯定的是,未来肯定不会再有如此高强度的防护,如此“一刀切”的做法也不会出现。毕竟我们还需要经济,还需要生活。无论怎样,春天来了,这个冬天就这么过去了。但对于滑雪行业来说,冬天才是他们的“春天”。但愿春风吹散疫情的阴霾,冰雪行业走出“冰封期”。留得青山在,不怕没雪滑,下个雪季,我们把酒言欢!