2020年9月5日，2020冬季运动（北京）博览会在国家会议中心开幕。
极限时间及其它相关媒体有幸采访到IDG中国区副总裁，兼任IDG创业投资管理公司副总裁及IDG体育公司副总裁——张莉女士。
在本次采访中，除了为我们介绍了本届冬博会相关亮点，也谈及了自己对于目前中国冰雪资本市场的一些看法，在她看来，在相对小众的冰雪领域创业，包括她所接触的一些冰雪初创企业，很多都是凭借自己的爱好与兴趣，在背后都有着很深的情怀。
Q1:历届冬博会都有冰雪强国，特别是今年有20多个，您觉得冰雪强国来到冬博会的意义是什么？
张莉：自2015年举办首届冬博会，我们也期待，并且我们发现冬博会发挥了一个桥梁的作用。特别是今年在疫情的特殊情况下，我们的国际占比还都能达到60%以上。
在冰雪这一个特殊的行业，国际企业实际上对于中国的冰雪产业发展乃至全球的冰雪产业发展进入中国发挥了一个非常重要的作用，因为对于冰雪产业来说，其实中外的互补性是非常强的。
相比于中国南方有些城市可能还没见到过雪，国外的冰雪强国已经孕育了一条非常完整成熟的产业链，这些产业链进入到中国，无论是对于我们的B端，还是C端的大众普及方面，都有很好的促进作用。
Q2:中国冰雪产业，靠什么来吸引这些冰雪强国的进入？
张莉：首先可以接着刚刚提到的互补性来说，对于我们中国的冰雪产业，虽然是处于起步阶段，但事实上它已经有了一个非常好的大的环境，这其中就包括我们有国外所没有的市场。
就数字来看，目前全球的这一个冰雪产业来说，各个国家基本上它的滑雪人次还有雪场的量都是属于稳步增长，但有些是属于停滞的阶段的，而我们则是一直在增长，这个市场是国外所没有的。
第二就是我们的购买力，当然这是和人口红利相关的。
虽然我们可以说在过去短短的几年，我们基本上是从0开始起步，19年的时候我们已经达到了2345万人次，18年是1930万，增幅是很大的。比起在国外，比方说像日本之前我去访问的时候，滑雪协会的人跟我说，他们前几年的时候还能有1500万，到去年日本本土的自己只有800万了，而剩下的几百万其实靠的都是来自中国的游客。
第三，就是更多我们有这样的一个内需。因为在很多技术或是经验方面，我们还属于初级阶段，我们可能需要了解在雪场如果安全的运营、包括制冰技术、造雪技术等。以及我们怎么样来运营一场赛事，或者我怎么样来做冰雪体育营销，这些可能都是对于国外其实打磨了上百年甚至是数百年的这些个经验，那么刚好这些可以都应用到我们中国的这一些的内需上。所以对于国外的企业，其实大家都看到了这个契机。
Q3:这是冬博会第五年，我们每年也会发布冰雪产业白皮书，从这5年来看，中国冰雪有哪些显著的变化？
张莉：如果我们纵观一下过去的这几年，首先从冰雪产业上面来说，它有了一个很大的飞跃：比方说从我们的场馆，那么在过去的几年，基本上我们是保持在一个15%~20%的增幅，那么预计到我们2022之后，我们的冰场大概能够达到650家，雪场的话应该将近能够达到了1000家。
从冰雪进校园角度来讲，之前我们大概目标是希望到了2025年，我们能够有5000所冰雪特色学校，现在刚刚起步，可能不到2000所，我们也在向目标努力，包括这是背后涉及到的冰雪培训，冰雪人才的这种产业的发展，也会随着我们的这种冰雪特色校这样的一个需求逐步发展起来。
当然就是刚刚还有一点我提及到的就是冰雪科技，我们也看到了大量的5g、8k、AR、VR在这个领域随着我们冬奥的契机和冰雪产业的发展也开始逐步发展起来。
所以总的来说预计到2025年，大概我们的冰雪产业的体量应该是有1万亿，这其实是个很大的数字了，因为整个体育产业也就大概是5万亿。
Q4关于冰雪投资，目前大多数冰雪创业都集中在培训或是赛事领域，这是目前中国冰雪的特色吗？如果现在还想进入这个领域，还有哪些机会呢？
张莉：这个问题就是聚焦到我们说的冰雪投资这一领域。
那么事实上就您所说的那类问题，我们也发现在之前的调研中，不仅仅是中国，在全球实际上冰雪行业的各个领域，占比最大的其实是个人装备类，然后其次是涉及到了冰雪培训，再到其次可能才会是冰雪赛事等等这些。
所以对于我们目前观察到的冰雪行业各个领域的这种业务分布是这样的，但其实他和我们发现的投资分布又是不一样的。
我觉得可能这里面主要有两个原因，一个原因是对于我们的这一个初创企业，他可能并没有沿着我们看到的产业发展的这种分布方式，但这个也很自然，因为通常初创企业是有了什么好的点子，然后我就会这样子做。
然后另外的一个原因就是我们从投资机构来说。对于冰雪产业领域的投资机构来说，我觉得可能应该有几类，一类可能是属于纯投资机构的，包括可能其实像我们Idg自己这样子的，有自己的战略布局，比方说可能会是涉及到了轻资产的这种冰雪产业领域的投资，那么或者有的是在这种科技类型的，所以这是一种选择。
另外一种我们看到的投资机构，发现一些大型的体育企业开始进行这种垂直性的投资，比如像安踏等等也都在做相应他们自己垂直领域的投资。
那么第三个我们其实也看到了有很多地产公司，当然这个是和雪场相结合的，像万科、松花湖等等这一系列。
所以可能也是基于各自的不同的需求，投资可能分布的情况和我们看到了整个这一个产业发展的分布情况是不一样的。
但是对于我们未来的初创企业的来说的话，我觉得可能有几个点是大家可以注意的，但这个并不仅仅是局限在冰雪产业这个领域。
首先如果真的是想做大的话，一定是要找一个市场体量很大的领域。但坦率的讲，其实冰雪行业是会受到一定的局限的，因为在整个的各个产业领域里面，体育就是一个相对小的占比，那么在体育里边冰雪又是一个相对小众的，但是我觉得包括我接触了很多初创企业，包括一起滑雪的时候，我觉得这背后很多人是有情怀，是自己有爱好和兴趣在里边的，所以也很鼓励。那
么在这样子的一个局限的情况下，我们照样还是可以在冰雪领域里边找到一些我们可以比方说这种大范围的，像很多其实涉及到了数据这一方面的，我觉得还是有很广阔的发展前景。
然后第二个的话我觉得要从中国的需求，其实对于中国和国外的冰雪产业发展，我们觉得差异性还是很大的，刚刚讲了互补性也很强，但这其实无疑给我们的创业者其实带来了很多的机会。
我比方说举个简单的例子，像滑呗，我自己也用。所以其实针对这种中外的差异性有哪些我们可以借鉴的，其实也都是一个点，而且在这个过程中它要符合咱们中国用户的这种习惯。
关于张莉
张莉女士现任IDG中国区副总裁，兼任IDG创业投资管理公司副总裁及IDG体育公司副总裁。拥有20年在商界、政界、学术界的跨界经历以及在中国、美国、欧洲工作的国际背景
在创新创业、投资并购、工业互联网、数字经济、金融科技、信息技术、智慧城市、移动互联网、人工智能、教育、文旅、体育产业、精益管理、公私合作、孵化器、基金和跨文化管理等方面有丰富的经验。
同时她也是中国资本市场学院金融科技专家、《中国冰雪产业白皮书》主编、中国冰雪大奖“冬鼎奖”执委会副主席、中欧体育与健康促进会指导委员会理事、芬中企业家协会秘书长、学生学者联合会创业导师和跨文化交流翻译协会名誉会长。
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